商业沙盘实战平台通过仿真商品流通型企业在动态经济形势下的竞争和博弈，为学生提供角色体验和决策模拟综合实训平台。学生以企业经营者的视角进行市场需求预测和消费者行为分析，制定企业经营战略和门店拓展策略，通过有效的促销策略、价格策略、人力资源策略等市场营销要素组合，提高企业经营效益。通过实战演练，学生可提高企业管理、财务管理、市场营销、人力资源、电子商务等知识的综合运用能力。
多样化的商品属性
系统根据连锁超市经营特点设置具有不同季节属性的11个商品，并从商品损耗率、退货折价率和仓储费用率等商品属性的差异突出商品特质，可满足对商品管理的综合性考核。
系统以沙盘对抗为模拟形式，参赛者之间组成市场供给方共同争夺市场份额，通过多次的市场较量，让学生切身体验商业竞争的残酷性，培养学生的市场竞争意识。
连锁企业资产运作
除市场营销、人力资源管理、财务借贷、商品采购、商品定价、库存管理等一般管理活动外，企业还可通过门店连锁经营、资产运作等活动优化企业资产管理水平，突出现代企业管理职能。
系统通过设置经营规模、营收能力、费用水平、消费者行为偏好等一系列经营参数还原连锁企业的市场环境，并在不同区域市场上实现差异化，严密的数据逻辑使商战模拟更具真实性和挑战性。
完备的经营数据分析
模拟经营过程中，学生可实时跟进操作信息，调整经营决策，提高实训效率；可阶段性统计和结算企业经营数据，结合财务报表和经营报表，以及市场占有率、商品销售情况等市调信息进行科学决策。
角色扮演协同作战
系统设计总经理、财务经理、运营经理、采购经理四个角色，职能分工明确。学生通过团队协作共同完成企业模拟经营，加深对企业组织职能及其运作的理解，培养团队意识，提高职业素养。
